Après une année 2016 de pause dans la mise en œuvre de sa stratégie de transformation en « family office » de dimension panafricaine, la Société Nationale d’Investissement (SNI) reprend de plus belle, en ce début 2017, le volet de désengagement des activités « matures » qu’elle avait entamées en
Après une année 2016 de pause dans la mise en œuvre de sa stratégie de transformation en « family office » de dimension panafricaine, la Société Nationale d’Investissement (SNI) reprend de plus belle, en ce début 2017, le volet de désengagement des activités « matures » qu’elle avait entamées en
